KONFLIK ORGANISASI
žMunculnya konflik dlm organisasi tidak selalui bersifat negatif. Konflik bisa dijadikan alasan untuk mengadakan perubahan dlm keorganisasian.
Tingkat-tingkat konflik
žKonflik intra perorangan
žKonflik antar perorangan
žKonflik antar kelompok
žKonflik antar keorganisasian
1. Konflik intra perorangan
žKonflik ini muncul dlm diri seorang individu dgn pemikirannya sendiri
ž( individu mengalami semacam tekanan-tekanan dlm dirinya sendiri secara emosional ).
2. Konflik antar perorangan
Terjadi antara satu individu dengan individu lain atau lebih, biasanya disebabkan oleh adanya perbedaan sifat & perilaku setiap orang dlm organisasi
3. Konflik antar kelompok
žTerjadi apabila diantara unit-unit kelompok mengalami pertentangan dengan unit-unit dari kelompok lain, pertentangan ini bila berlarut-larut akan membuat koordinasi & integrasi kegiatan menjadi terkendala/mengalami kesulitan.
4. žKonflik antar keorganisasian
žKonflik bisa juga terjadi antara organisasi yg satu dengan yg lain, karena adanya ketidakcocokan suatu badan terhadap kinerja suatu organisasi
Sebab-sebab Konflik
žPersaingan terhadap sumber-sumber daya yg langka
žKetergantungan tugas (interdependence)
žKekaburan batas-batas bidang kerja
žKriteria kinerja yg tidak sesuai
žPerbedaan-perbedaan Tujuan & Prioritas
1. žPersaingan terhadap sumber-sumber daya yg langka
žSetiap devisi dlm organisasi akan berlomba untuk mendapat bagian dari alokasi sumber daya yg ada. Masing-masing menginginkan alokasi sumber daya yg banyak agar dpt mempercepat pertumbuhan, kemajuan, dan pengembangan dalam divisi. Karena adanya persaingan tsb akan memicu timbulnya konflik.
2. žKetergantungan tugas (interdependence)
žDalam organisasi dapat dipastikan ada ketergantungan antara dua individu atau kelompok untuk mencapai kesuksesan dalam tugas-tugasnya. Apabila antara dua pihak itu ada perbedaan prioritas, kemungkinan muncul konflik akan semakin besar. Semakin perbedaan dipertahankan, kemungkinan konflik juga akan lebih besar bahlan lebih lama.
3. žKekaburan batas-batas bidang kerjažT
žBidang kerja dlm organisasi yg tidak jelas akan memunculkan konflik, dan menciptakan suatu kondisi dimana ada seseorang yg mendominasi dlm bidangnya masing masing
4. žKriteria kinerja yg tidak sesuai
žKonflik semacam ini disebabkan adanya imbalan atas kemajuan suatu divisi oleh perusahaan, konflik bisa muncul apabila kegiatan monitoring dan evaluasi thd sub-sub unit yg berbeda.
5. Perbedaan-perbedaan Tujuan & Prioritas
žKonflik juga bisa disebabkan oleh adanya usaha masing-masing sub unit untuk mencapai tujuannya. Hal ini bisa tumbuh menjadi konflik bila ada ketidaksesuaian antar tujuan masing-masing, bahkan usaha pencapaian tujuan suatu sub unit dapat menghalangi sub unit lain dlm mencapai tujuannya.
Selengkapnya Silahkan download PPT>>>>> Konflik
pasword "salvatore"
"data dan file di atas merupakan kutipan dari slide power point materi kuliah kepemimpinan dan perilaku organisasi"
